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HIFGEST consultores

Highest consultoría es la primera consultoría plenamente especializada en mejorar la gestión, planificación, organización y producto para así garantizar la viabilidad y futuro de su compañía.  Un equipo profesional seleccionado por su larga y relevante trayectoria como consultores estratégicos y operativos para pasar de la idea a la solución de la manera mas ágil, segura y coordinada.

Con mas de 20 años de experiencia acumulada en el sector consultivo de empresas y mas de 500 proyectos llevados al éxito por nuestro equipo de profesionales nos encontramos en posición de postularnos como la mejor opción a la hora de elegir un aliado de cara a estrategia, organización, fusiones y adquisiciones futuras.

Una misión que cumplir, trasladar los modelos aplicados en grandes corporaciones a nuestras pequeñas y medianas empresas tan necesitadas en muchos casos de un objetivo claro y realizable, especialmente en tiempos de incertidumbre en mercados.

En Highest somos fuertes en cualquier ámbito de actividad, centrándonos en el estratégico, financiero, comercial, marketing, recursos humanos, operaciones e implantación de herramientas. Vamos de la mano nuestros clientes en el desarrollo de su carrera empresarial, establecemos convertirnos que impulsan la mejora y lanzamiento de su compañía, todo esto trabajando estrechamente para establecer juntos un fin común y por supuesto alcanzarlo. Este es nuestro método de trabajo y garantiza el éxito de nuestra empresa de consultoría y con ello el de nuestros clientes.

Nuestra compañía

Consultoría de negocio

El análisis es la clave.

La consultoría de negocio está basada en el análisis de la situación de una empresa.

Obtenemos como punto de salida una imagen general sobre la situación en la que se encuentra la compañía monitorizando cada una de sus áreas. En muchas ocasiones, la frenética actividad diaria del empresario hace que se centre en lo urgente y no en lo importante, quitándole visión general y estratégica a nivel general sobre sus departamentos.

Nosotros como recurso externo tenemos mayor facilidad a la hora de obtener una perspectiva completa y objetiva de la compañía, esto nos permite perfilar junto con el responsable de la compañía la trayectoria actual de compañía vs mercado asi como las tendencias que influirán en la futura garantía de éxito sobre los productos y servicios que imperarán en ambos de cara al futuro. La consultoría de negocio se vuelve imprescindible en la estrategia de desarrollo de negocio, ya que nosotros nos encargamos de ayudar al empresario en el trabajo de análisis y lo que es mas complejo, a la implantación de cara al cambio.